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浏览数量: 0 作者: 本站编辑 发布时间: 2026-06-30 来源: 本站
安徽优雅化工有限公司
2025 环境、社会与治理报告
报告期间:2025 年 1 月 1 日 - 2025 年 12 月 31 日
发布时间:2026 年 6 月
参照 GRI Standards 2021 编制
章节 00
01 关于本报告
02 总经理致辞
03 公司概况与治理架构
04 重要性分析与利益相关方参与
05 2025 年 ESG 绩效总览
06 环境绩效
07 劳工与人权
08 商业道德与合规
09 可持续采购
10 联合国全球契约进展通讯
11 社区参与
12 2026-2028 前瞻目标
13 GRI 内容索引
14 联合国可持续发展目标对齐
章节 01
安徽优雅化工有限公司(下称“公司”或“优雅化工”)参照 GRI Standards 2021 编制本报告,报告期为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日。本报告用于向客户、员工、供应商及其他利益相关方说明公司在环境、社会与治理方面的管理体系、年度进展和持续改进方向。
公开披露与商业敏感信息处理说明
• 本报告为非上市公司自愿 ESG 披露文件,不构成财务报表、审计报告、税务申报资料、证券披露文件或法律意见。
• 为保护客户、供应商及公司商业信息,本公开版本不披露客户名称、供应商商业名称、单项采购金额、采购总额、利润、税务数据及其他可推导商业敏感信息的数据。
• 涉及供应商 ESG 覆盖率、审核次数、培训覆盖率、事故数量等关键指标时,本报告保留可用于说明管理成熟度的汇总性数据。必要时,公司可在保密前提下向 EcoVadis 或客户尽调平台提供底层台账、证书、问卷和审核记录。
• 报告中的员工人数采用组织边界内年度统计口径。由于客户尽调表可能按法律实体、办公地点、提交日期、平均人数、年末人数、是否包含海外/关联办公点等不同口径填写,员工人数可能存在合理差异。
| 项目 | 说明 |
| 报告主体 | 安徽优雅化工有限公司(Anhui Royal Chemical Co., Ltd.)及公司运营控制范围内相关办公地点 |
| 报告期 | 2025 年 1 月 1 日 - 12 月 31 日 |
| 报告周期 | 年度报告 |
| 编制框架 | GRI Standards 2021(参照);GHG Protocol 企业核算标准;联合国全球契约原则 |
| 组织边界 | 运营控制法;覆盖公司中国及海外主要办公运营范围 |
| 披露口径 | 公开版披露汇总性 ESG 管理信息;商业敏感数据以内部受控证据形式留存 |
| 联系方式 | info@royal-chem.com | www.royal-chem.com |
| 数据领域 | 来源 | 方法 |
| Scope 1 温室气体 | 车辆燃料记录 | 活动数据法:燃料消耗量 × 排放因子 |
| Scope 2 温室气体 | 物业电费账单及办公点用电记录 | 地区因子法与市场法并行披露;市场法考虑已注销绿色电力证书 |
| Scope 3 物流 | 内部运输记录及第三方核算工具 | 参照 GLEC 框架 / ISO 14083 的逐票运输排放核算 |
| 员工与培训数据 | HR 系统、培训签到与培训记录 | 按年度组织边界汇总;公开版本采用汇总或比例口径 |
| 供应商 ESG 数据 | 供应商自评问卷、现场审核报告、供应商管理记录 | 按采购金额覆盖率和审核数量披露,不公开采购金额明细 |
章节 02
尊敬的各位利益相关方:
我谨代表优雅化工呈交公司 2025 年环境、社会与治理报告。作为一家小型但专业的化工贸易与服务企业,我们深知 ESG 不是大型上市公司的专属要求,而是化工供应链中每一个参与者都需要面对的长期责任。
2025 年,公司继续将可持续发展要求融入产品采购、化学品合规、员工关怀、商业道德和供应商管理。我们不追求一次性“完美披露”,而是追求真实、可验证、可改进的管理进步。
持续完善温室气体盘查,覆盖办公室运营、车辆燃料、购电、物流运输和员工通勤等主要排放来源。
通过绿色电力证书覆盖 2025 年办公运营用电,实现市场法 Scope 2 排放为零。
保持零工伤事故、零重大环境事故、零确认腐败案件和零重大客户投诉。
完成 ISO 14001:2015 与 ISO 45001:2018 初始认证,进一步完善环境与职业健康安全管理体系。
持续参与联合国全球契约相关学习与行动,并将供应商 ESG 管理纳入采购流程。
在 EcoVadis 评估中取得银牌表现,并以更稳健、更可验证的方式推进下一阶段改进。
展望 2026-2028 年,公司将以务实方式提升 ESG 管理成熟度:继续改进环境数据质量,扩大供应商 ESG 覆盖,强化供应链合规与产品安全,并在公开披露中兼顾透明度与商业信息保护。
赵志仁(Alan Zhao)
总经理 / 法定代表人
安徽优雅化工有限公司
2026 年 5 月
章节 03
安徽优雅化工有限公司(品牌:Royalchem)创立于 2008 年,是一家专业的化学品贸易与服务企业,连接中国化工生产商与全球工业客户。公司以贸易服务为核心,不拥有或运营制造工厂,产品通常由第三方制造商通过具备资质的物流服务商发往客户。
公司持有危险化学品经营许可,并持续关注 REACH、SVHC、K-REACH、GHS 等中国及国际化学品合规要求。公司的工商注册、法人地位与基础运营信息可通过全球商业信息提供商邓白氏(Dun & Bradstreet)独立核验,邓白氏编码(D-U-N-S)为 54-820-5422。
2008 创立年份 18 年行业经验 | 约40人 员工规模 按年度组织边界统计 | 25+国家 服务区域 公开版采用区间口径 | 380+ SKU 产品组合 精细化学品等 | 约50家 主要供应商 年度高活跃供应商 |
优雅化工业务覆盖精细化学品、医药中间体、农化产品、涂料与胶粘剂、染料颜料、食品添加剂及相关定制化服务。公司持续关注生物基、可再生碳来源和更低环境影响的产品组合,为客户寻找更合规、更安全、更可持续的化学品解决方案。
公司服务于全球化工、材料、生命科学、涂料、农化、食品添加剂等行业客户。为保护客户商业关系和合同保密义务,本报告不公开披露具体客户名称。客户案例和合作证明如需用于客户尽调或 EcoVadis 评估,将在保密前提下单独提供。
| 类别 | 标准/项目 | 状态 |
| 质量 | ISO 9001:2015 | 有效 |
| 环境 | ISO 14001:2015 | 2025 年完成认证 |
| 职业健康安全 | ISO 45001:2018 | 2025 年完成认证 |
| 危险化学品经营 | 中国危险化学品经营许可 | 有效 |
| 化学品法规合规 | REACH / SVHC / GHS 等合规支持 | 持续开展 |
| 可持续性评级 | EcoVadis | 银牌表现,持续改进中 |
| 外部倡议 | 联合国全球契约 | 参与并持续学习 |
公司 ESG 工作由总经理最终负责,ESG 工作小组跨部门推进环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购和化学品合规工作。ESG 工作小组定期向管理层汇报,并推动政策更新、数据收集、培训、供应商参与和客户问卷支持。
| 职能 | ESG 责任 |
| 总经理/管理层 | ESG 最终审批、资源配置、政策签批和重大事项决策 |
| ESG 协调岗位 | EcoVadis 评估、报告编制、数据收集、培训组织与跨部门协调 |
| 人事行政 | 员工数据、培训记录、满意度调查、职业健康安全与员工活动 |
| 业务与采购相关岗位 | 供应商 ESG 评估、行为准则分发、供应商审核与整改跟踪 |
| 财务 | 能源/水费账单、相关费用记录与凭证留存 |
| 单证/运营/法规支持 | 物流排放、SDS/TDS、REACH/SVHC 合规资料管理 |
| 合规与管理层 | 举报处理、商业道德、反腐败与信息安全监督 |
章节 04
2025 年,公司以客户要求、行业风险、EcoVadis 主题、GRI 披露框架和公司自身业务模式为基础,识别对公司及利益相关方具有重要影响的 ESG 议题。作为贸易型化学品企业,公司认为产品安全、供应链可持续、温室气体与物流排放、商业道德、员工健康安全是最需要优先管理的议题。
议题识别:参考 GRI Standards、EcoVadis 主题、TfS 供应链实践、客户问卷和同行做法。
利益相关方输入:结合客户问卷、客户会议、供应商沟通、员工满意度调查、管理层讨论和合规要求。
重要性评估:从“对利益相关方的重要性”和“对公司运营与客户价值的影响”两个维度进行评估。
优先级排序:将议题分为高、中、低优先级,并在本报告中重点披露高优先级议题。
| 序号 | 实质性议题 | 优先级 | 报告章节 |
| 1 | 产品安全与化学品合规 | 高 | 6.7 |
| 2 | 供应链可持续性 | 高 | 9 |
| 3 | 温室气体排放与气候行动 | 高 | 6.2-6.3 |
| 4 | 商业道德与反腐败 | 高 | 8 |
| 5 | 员工健康、安全与福祉 | 高 | 7.4-7.5、7.7 |
| 6 | 公平劳动与人权 | 中 | 7.1、7.3、7.8 |
| 7 | 能源与资源效率 | 中 | 6.4 |
| 8 | 培训与发展 | 中 | 7.6 |
| 9 | 废弃物管理与回收 | 中 | 6.5 |
| 10 | 水资源管理 | 低 | 6.4 |
| 利益相关方 | 参与渠道 | 2025 年关键成果 |
| 客户 | 客户会议、展会沟通、满意度调查、法规与技术咨询 | 客户满意度保持较高水平;无重大产品安全投诉 |
| 供应商 | ESG 自评、现场审核、行为准则、环保协议、 | 供应商 ESG 覆盖率按金额达到 23.8%;开展 5 家供应商审核/复核 |
| 员工 | 满意度调查、培训、员工活动、申诉渠道 | 满意度持续提升;保持零工伤事故 |
| 管理层 | 季度 ESG 审议、ISO 管理体系评审、ESG 工作组会议 | 推动 ISO 14001/45001 认证和可持续采购体系建设 |
| 监管与外部机构 | 危险化学品许可、ISO 审核、法规合规支持、UNGC 学习 | 保持零重大合规违规 |
章节 05
本节汇总公司关键 ESG 指标。公开版本优先披露有助于说明管理绩效的汇总指标;涉及商业敏感的采购金额、客户名称、供应商名称和税务/财务推导信息不在本报告中披露。
| 指标 | 单位 | 2024 | 2025 | 趋势 |
| 温室气体总排放(基于市场法) | tCO₂e | 1,634 | 1,578 | 下降 3.4% |
| Scope 1(车辆燃料) | tCO₂e | 7.28 | 6.27 | 下降 |
| Scope 2(市场法) | tCO₂e | 7.43 | 0.00 | 绿色电力证书覆盖 |
| Scope 3(物流为主) | tCO₂e | 1,599 | 1,550 | 下降 |
| 总用电量 | kWh | 12,791 | 17,703 | 上升 |
| 可再生电力覆盖率 | % | 0% | 100% | 提升 |
| 总用水量 | m³ | 153.5 | 120.81 | 下降 |
| 环境事故 | 件 | 0 | 0 | 维持 |
| 指标 | 2025 公开披露口径 |
| 员工规模 | 约40人;以组织边界和年度统计口径为准 |
| 女性员工占比 | 约70% |
| 硕士及以上学历占比 | 约三成 |
| 员工满意度 | 约85.8% |
| 人均培训时长 | 约20小时 |
| 工伤事故 / 死亡事故 / 损工事故 | 0 / 0 / 0 |
| 消防与应急演练 | 每年至少开展,2025 年开展 2 次 |
| 指标 | 2025 公开披露口径 |
| 确认的腐败案件 | 0 |
| 收到并确认的重大举报 | 0 |
| 反腐败培训覆盖率 | 100% |
| 员工廉洁承诺书签署率 | 100% |
| 信息安全事件 | 0 |
| 客户投诉 | 0 重大投诉 |
| 供应商 ESG 自评覆盖率(按采购金额) | 23.8%(不公开采购金额明细) |
| 供应商现场审核/复核 | 5 家 |
| 产品 SDS 覆盖率 | 100% |
| 识别并通知的 SVHC 产品 | 3 种 |
章节 06
作为一家无制造运营的化工贸易公司,优雅化工的直接环境足迹主要来自办公室运营、车辆燃料、购电、水耗和废弃物;更重要的间接环境影响来自第三方物流和供应链。公司将环境管理重点放在数据核算、产品合规、物流排放管理和供应商环境绩效提升。
| 政策/制度 | 主要内容 |
| 环境政策 | 环境合规、污染预防、资源节约、持续改进 |
| 能源管理制度 | 办公室节能、用电监测、责任分工 |
| 物流与空气污染防治政策 | 运输方式优化、空运控制、物流排放管理 |
| 客户健康、安全与产品环境责任政策 | SDS、产品合规、危害告知、客户技术支持 |
| 环境服务与倡导政策 | 绿色产品组合、客户绿色替代建议 |
| 气候变化应对与碳中和承诺政策 | GHG 盘查、减排目标、绿色电力覆盖 |
| HSE 管理手册 | 健康、安全、环境管理要求 |
公司遵循 GHG Protocol 企业核算与报告标准,采用运营控制法核算。2025 年排放数据覆盖主要办公运营和可取得数据的物流运输活动。Scope 3 物流排放采用逐票核算方法,2025 年报告期内累计覆盖 1,431 票运输记录,采用 GLEC 框架认可的排放因子,符合 ISO 14083 标准。
| 范围 | 排放源 | 2024 tCO₂e | 2025 tCO₂e | 变化 |
| Scope 1 | 公司车辆燃料 | 7.28 | 6.27 | 下降 |
| Scope 2(地区因子法) | 外购电力 | 7.43 | 10.28 | 上升 |
| Scope 2(市场法) | GEC 覆盖后的外购电力 | 7.43 | 0.00 | 下降至零 |
| Scope 3.4 | 上游运输与配送 | 1,599 | 1,550 | 下降 |
| Scope 3.6 | 商务差旅 | 8.94 | 13.15 | 上升 |
| Scope 3.7 | 员工通勤 | 11.68 | 8.93 | 下降 |
| 合计(市场法) | 主要排放范围合计 | 1,634 | 1,578 | 下降 3.4% |
数据说明
• 2024 年 Scope 3 物流排放数据已根据 2025 年统一核算边界和运输段口径进行重述,因此与上期报告披露值存在差异。重述不影响 2025 年报告期数据的完整性。
公司已于 2026 年采购对应 2025 年办公运营用电的绿色电力证书(GEC),实现市场法 Scope 2 排放为零。公司计划在后续年度继续维持可再生电力覆盖,并持续完善绿色电力证书留档与核验记录。本次采购的绿色电力证书来源于陕西神木鸿天光伏电站,对应的国家平台交易编号为 N0012601000014379d,可在中国国家绿证平台公开核验。
| 指标 | 2024 | 2025 | 说明 |
| 总用电量 | 12,791 kWh | 17,703 kWh | 办公室用电;2025 年用电恢复至正常水平 |
| 人均用电强度 | 约337 kWh/人 | 约466 kWh/人 | 按年度员工规模估算 |
| 车辆燃料 | 3,134 L | 2,702 L | 同比下降 |
| 用水量 | 153.5 m³ | 120.81 m³ | 办公室生活用水 |
| 可再生电力覆盖率 | 0% | 100% | 通过 GEC 覆盖 |
公司为纯办公运营,不产生生产性危险废弃物。2025 年,公司通过办公废弃物分类、纸张和塑料回收、报废办公用品回收或捐赠等措施,减少一般办公废弃物影响。
办公地点实施废弃物分类与定期检查。
推动纸张、塑料、包装材料和闲置办公用品的再利用。
办公场所内无生产或化学品操作,因此无生产性危险废弃物产生。
公司直接大气污染物排放较低,主要来自公司车辆燃料使用。间接大气影响主要来自物流运输,尤其是空运。公司通过运输方式优化、合并出货、优先海运/铁运、减少不必要空运和与物流伙伴沟通等方式降低间接排放。根据 2025 年逐票运输碳核算数据分析,空运货物仅占公司物流总货量的约 0.2%,但贡献了物流相关碳排放的约 19%。这一不成比例的排放结构是公司物流减排管理的重点关注方向,也是公司持续推动运输方式优化与减少不必要空运的核心依据。
产品安全是化工贸易企业的核心责任。公司对交易产品维护 SDS,并向下游客户提供必要的产品危害告知、法规信息和技术支持。
100% SDS 覆盖:所有交易产品均维护安全数据表并持续评审。
REACH / SVHC 合规:对进入欧盟市场的相关产品开展 SVHC 筛查和客户通知。
2025 年识别并管理 3 种 SVHC 产品,并按适用法规完成客户通知及合规评估。
危险化学品经营许可有效,办公场所不存放危险化学品样品或库存。
2025 年无重大产品安全相关客户投诉。
公司持续维护生物基、可再生碳来源或更低环境影响的产品组合,例如生物基表面活性剂、生物基单体、生物基增塑剂和其他可降解/低环境影响方案。2025 年相关产品占采购金额比例约 10.9%。公开版本不披露具体客户和采购金额明细。
2025-2027 近期目标:相对 2024 年基线,到 2027 年将 Scope 1+2 排放减少 10%,并维持 100% 可再生电力覆盖。
2028 中期目标:相对 2025 年基线,将 Scope 3 物流排放强度降低 10%。
科学碳目标:评估以 SME 路径提交 SBTi 承诺的可行性,最终以管理层审批和外部要求为准。
长期愿景:逐步提升办公运营与物流相关排放管理能力。
章节 07
优雅化工致力于公平就业、安全工作环境和尊重人权。公司遵守中国劳动法律法规,并参考 ILO 核心公约、联合国工商业与人权指导原则和联合国全球契约原则持续完善劳工与人权管理。
| 政策/文件 | 覆盖范围 |
| 劳工与人权政策 | 所有员工及相关人员 |
| 劳工与人权管理实施细则 | 招聘、薪酬、工时、反歧视、申诉等执行要求 |
| 职业健康与安全政策 | 所有办公地点 |
| 员工手册 | 员工权利、义务、纪律、福利和申诉机制 |
| HSE 管理手册 | 健康、安全、环境管理 |
| 生产安全事故应急预案 | 办公场所及相关应急管理 |
截至报告期末,公司组织边界内员工规模约40人。由于客户问卷、供应商注册表或国际客户尽调表可能采用不同统计口径,本报告不披露过细的地点和部门人数明细。
| 维度 | 公开披露口径 |
| 员工规模 | 约40人 |
| 合同类型 | 以正式全职员工为主 |
| 女性员工占比 | 约70% |
| 硕士及以上学历占比 | 约三成 |
| 年龄结构 | 以 30-50 岁员工为主 |
| 任职地点 | 主要位于中国办公地点,另有海外业务支持 |
同工同酬:薪酬基于岗位、经验、绩效和市场对标。
反歧视:不得因性别、年龄、民族、宗教、家庭状况等因素差别对待员工。
反骚扰:通过培训和举报渠道落实零容忍要求。
家庭友好:依法落实产假、灵活工作和员工关怀安排。
依法为适格员工缴纳社会保险和住房公积金。
提供补充医疗保险和年度健康体检。
开展节日福利、员工活动和团队建设。
为员工提供培训、职业发展讨论和内部成长机会。
公司运营环境为办公室,无生产工艺、无工业机械、办公场所不进行化学品操作。公司仍按照 ISO 45001:2018 的管理理念开展职业健康安全管理。
0 工伤事故 2025 年 | 0 死亡人数 2025 年 | 0 损工事故 2025 年 | 2次 消防演练 2025 年 |
组织消防演练和应急培训。
对新员工开展入职安全培训,对相关岗位开展危险化学品安全和合规培训。
维护应急预案、应急联系人和基础应急物资。
关注办公环境与人体工程学风险。
2025 年,公司开展约 20 场培训,累计培训人次超过 300 人次,人均培训时长约 20 小时。
| 类别 | 主题示例 |
| ESG / 可持续发展 | EcoVadis、TfS、GHG 盘查、UNGC 学习、碳足迹研讨 |
| 环境 | 节能减排、废弃物分类、环境政策 |
| 职业健康安全 | 危险化学品安全、消防演练、应急响应 |
| 商业道德 | 反腐败、礼品政策、利益冲突、举报保护 |
| 劳工与人权 | 劳动权利、平等机会、反歧视与反骚扰 |
| 化学品合规 | REACH、CLP、SVHC、GHS、SDS 管理 |
| 信息安全 | 数据保护、账号权限、钓鱼识别和 NAS 管理 |
2025 年,公司组织多项员工活动,覆盖文化庆典、运动健康、团队建设、员工表彰和家庭友好活动。年度员工满意度调查显示整体满意度约为 85.8%。
| 突出议题 | 风险位置 | 方式 |
| 供应链强迫劳动风险 | 上游生产环节 | 供应商行为准则、ESG 自评、现场审核 |
| 供应链过度工时风险 | 上游生产环节 | 审核时关注工时和员工福利 |
| 职场骚扰与歧视 | 公司办公场所 | 反骚扰培训、匿名举报渠道 |
| 产品安全对下游用户影响 | 客户使用环节 | SDS、REACH/SVHC 合规、客户技术咨询 |
| 数据隐私与信息安全 | IT 和客户资料管理 | 访问控制、加密、培训和保密条款 |
章节 08
公司对腐败、贿赂、欺诈、洗钱以及其他不道德商业行为采取零容忍政策。公司通过政策、培训、廉洁承诺、举报机制和内部监督维护商业诚信。
| 政策/文件 | 覆盖范围 |
| 商业道德与合规政策 | 反腐败、反贿赂、公平竞争、礼品管理 |
| 员工商业道德与廉洁承诺书 | 所有员工年度签署 |
| 举报与申诉保护政策 | 匿名举报、反报复、身份保密 |
| 信息安全管理办法 | 数据保护、访问控制、加密、事件响应 |
0 腐败案件 确认案件 | 0 重大投诉 客户重大投诉 | 100% 培训覆盖 反腐败培训 | 0 信息安全事件 2025 年 |
严格禁止便利费、贿赂、回扣或任何形式的腐败行为。
现金、购物卡、代金券、回扣及现金等价物原则上禁止收受。
商务礼仪中的低价值礼品需遵循透明、适度、可追溯原则;超过内部阈值或可能引发利益冲突的礼品和款待须备案或拒收。
对采购、销售、财务等高风险岗位开展反腐败培训和廉洁承诺。
供应商通过行为准则和相关承诺接受诚信廉洁要求。
公司为员工、供应商、客户及外部利益相关方提供举报渠道。举报可通过直属主管、人事行政、管理层或指定邮箱进行。公司承诺保护善意举报人身份并禁止任何形式的报复。2025 年未收到确认的重大举报案件。
对客户、供应商、合同、财务和员工信息实施基于角色的访问控制。
敏感文档在内部 NAS 或授权系统中保存,并进行权限管理和备份。
员工接受数据保护和网络安全意识培训。
所有合同和客户资料遵循保密要求。
2025 年,公司未发生重大法律或法规违规。公司持续开展与 REACH、GHS、SVHC、K-REACH 及中国危险化学品管理法规相关的内部合规审查,并接受外部 ISO 管理体系审核。
章节 09
作为化工贸易公司,供应链是公司 ESG 影响最集中的领域。公司将 ESG 标准纳入供应商选择、准入、评估、现场审核、日常合作和改进跟踪。
本章节公开披露口径
• 保留供应商 ESG 覆盖率、审核数量、审核主题和改进方向。
• 不公开供应商商业名称、单项采购金额、采购总额、具体交易金额等商业结构的信息。
• 供应商底层问卷、现场审核表、采购金额计算表和整改记录作为内部受控证据保存,可按客户或 EcoVadis 平台要求单独提交。
新供应商准入及主要供应商管理中,公司要求供应商知悉并遵守供应商社会责任行为准则、环保协议、供应商管理办法和相关诚信廉洁要求。
| 层级 | 说明 | 公开披露规模 |
| 上游 | 中国化工生产商及相关服务供应商 | 约50家年度高活跃供应商 |
| 优雅化工 | 采购协调、SDS/法规合规、物流协调、客户技术支持 | 约40人,主要办公运营,无自有制造工厂 |
| 下游 | 医药、涂料、食品添加剂、农化、材料等行业客户 | 覆盖 25+ 国家和地区 |
2025 年,公司供应商 ESG 自评及现场审核覆盖率按内部采购金额口径计算为 23.8%。公开版本仅披露覆盖率和审核数量,不披露采购金额和供应商名称。
| 供应商组别 | 占比区间 | ESG 自评 | 现场审核/复核 | 公开状态 |
| 供应商 A | >10% | 已完成 | 已完成 | 内部留档 |
| 供应商 B | 5%-10% | 已完成 | 已完成 | 内部留档 |
| 供应商 C | 1%-5% | 已完成 | 已完成 | 内部留档 |
| 供应商 D | 约1% | 已完成 | 已完成 | 内部留档 |
| 供应商 E | <1% | 已完成 | 已完成 | 内部留档 |
| 合计 | 按采购金额覆盖 23.8% | 5 家 | 5 家 | 公开仅披露汇总 |
审核覆盖环境管理、职业健康安全、化学品操作、社会责任、质量体系和商业道德。
部分供应商具备 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 等体系认证。
审核中识别的轻微改进项包括二级供应商追溯、记录完整性和持续改进机制,已纳入纠正措施跟踪。
未识别重大童工、强迫劳动、重大环境违法或重大职业健康安全风险。
公司根据采购金额、ESG 风险特征(国别、行业、产品类别)、战略重要性和历史合作表现对供应商进行分级。高风险或高影响供应商优先纳入 ESG 自评、行为准则确认、现场审核或整改跟踪。
向主要供应商分发供应商社会责任行为准则和环保协议。
组织采购和业务相关岗位学习 TfS、PCF 和 EcoVadis 可持续采购要求。
将供应商 ESG 表现纳入供应商绩效评估和后续合作考量。
对进入欧盟市场的产品,公司通过预发货 SVHC 筛查、法规合规支持和客户通知机制管理产品合规风险。2025 年识别并管理 3 种 SVHC 产品,并按适用法规完成客户通知和合规评估。
| 年度 | 目标 | 行动 |
| 2026 | 供应商 ESG 覆盖率按金额 30%+ | 与采购金额前 10 大供应商接洽,新增 2-3 家审核或复核 |
| 2026 | 启动主要供应商 PCF 数据采集 | 对齐 TfS PCF 指南,与重点供应商试点 |
| 2027 | 供应商 ESG 覆盖率按金额 35%+ | 覆盖更多高影响供应商,将 ESG 评分纳入采购决策 |
| 2027 | 物流伙伴减排行动 | 与主要物流伙伴沟通减排合作,探索低碳运输方案 |
章节 10
公司于 2025 年加入联合国全球契约(UNGC)成为参与方。本报告作为公司年度进展沟通的一部分,展示在人权、劳工、环境和反腐败四个领域履行十项原则的承诺和行动。
| UNGC 原则 | 领域 | 优雅化工行动 | 报告章节 |
| 原则 1-2 | 人权 | 人权政策、供应商行为准则、人权风险识别 | 7、9 |
| 原则 3-6 | 劳工 | 尊重结社自由、禁止强迫劳动和童工、反歧视与平等机会 | 7 |
| 原则 7-9 | 环境 | ISO 14001、GHG 盘查、GEC、绿色产品组合、供应商环境要求 | 6、9 |
| 原则 10 | 反腐败 | 零容忍政策、举报机制、廉洁承诺、培训覆盖 | 8 |
2025 年,公司相关成员完成 UNGC 在线学习模块,覆盖人权、劳工标准、环境、反腐败、可持续发展战略与报告等主题,培训证书已内部存档。
章节 11
公司坚持在能力范围内参与社区和公益活动,重点关注教育支持、员工志愿参与和环境意识提升。公开版本不披露涉及个人隐私或合作方敏感安排的细节。
支持乡村教育基础设施和教育物资捐赠项目。
鼓励员工参与公益走访和志愿活动。
参加行业展会和交流活动,支持化工行业能力建设。
计划开展环境意识月,包含办公节能、环保知识、绿植认养和户外环保行动等。
章节 12
公司设定以下 ESG 目标,用于指导 2026-2028 年持续改进。标注“待确认”的项目需经内部审批、供应商配合或外部验证流程,最终执行情况将在后续年度报告中更新。
| 年度 | 目标领域 | 具体目标 | 状态 |
| 2026 | EcoVadis | 争取进一步提升 EcoVadis 表现 | 进行中 |
| 2026 | 供应商 ESG | 供应商 ESG 评估覆盖率按金额达到 30%+ | 已规划 |
| 2026 | 公开披露 | 在官网发布 ESG 报告公开版 | 进行中 |
| 2026 | 可再生能源 | 维持 100% GEC 可再生电力覆盖 | 进行中 |
| 2026 | 气候 | 评估提交 SBTi SME 路径承诺的可行性 | 待确认 |
| 2026 | 鉴证 | 评估 Scope 1+2 GHG 数据有限保证可行性 | 待确认 |
| 2026 | 采购 | 试点主要供应商 PCF 数据采集 | 已规划 |
| 2027 | GHG | 相对 2024 基线,Scope 1+2 排放降低 10% | 已规划 |
| 2027 | 供应商 ESG | 供应商 ESG 评估按金额覆盖率达到 35%+ | 已规划 |
| 2027 | 物流 | 与主要物流伙伴开展减排沟通和合作 | 已规划 |
| 2028 | GHG | 相对 2025 基线,Scope 3 物流排放强度降低 10% | 已规划 |
| 持续 | 安全与合规 | 维持零重大工伤事故、零重大环境事故、零确认腐败案件 | 持续 |
章节 13
公司参照 GRI Standards 2021 对报告期内相关信息进行披露。由于公司为非上市、非制造型小型化工贸易企业,部分细项采用“解释性披露”或“汇总披露”方式。
| GRI 披露 | 标题 | 位置 |
| GRI 2-1 | 组织详情 | 3 |
| GRI 2-2 | 纳入报告的实体 | 1 |
| GRI 2-3 | 报告期、频率、联系点 | 1 |
| GRI 2-6 | 业务活动、价值链、业务关系 | 3、9 |
| GRI 2-7 | 员工 | 7.2 |
| GRI 2-9 / 2-12 / 2-13 | 治理结构与职责 | 3 |
| GRI 2-22 | 可持续发展战略声明 | 2 |
| GRI 2-23 / 2-24 | 政策承诺及落实 | 6、7、8、9 |
| GRI 2-26 | 寻求建议与提出关切机制 | 8.4 |
| GRI 2-29 | 利益相关方参与 | 4 |
| GRI 3-1 / 3-2 / 3-3 | 实质性议题 | 4、6-9 |
| GRI 302 | 能源 | 6.4 |
| GRI 303 | 水资源 | 6.4 |
| GRI 305 | 温室气体排放 | 6.2、6.9 |
| GRI 306 | 废弃物 | 6.5 |
| GRI 308 / 414 | 供应商环境与社会评估 | 9 |
| GRI 401 / 403 / 404 / 405 / 406 | 雇佣、职业健康安全、培训、多元与反歧视 | 7 |
| GRI 205 / 206 | 反腐败与公平竞争 | 8 |
| GRI 416 | 产品健康与安全 | 6.7 |
章节 14
| SDG | 优雅化工的贡献 |
| SDG 3 良好健康与福祉 | 零工伤事故、补充医疗保险、年度体检、员工满意度项目 |
| SDG 4 优质教育 | 员工培训、乡村教育公益支持 |
| SDG 5 性别平等 | 女性员工占比较高、同工同酬、反歧视政策 |
| SDG 7 清洁能源 | 绿色电力证书覆盖办公用电、LED 照明、节能管理 |
| SDG 8 体面工作与经济增长 | 公平劳动实践、培训、反强迫劳动、员工发展 |
| SDG 12 负责任消费与生产 | SDS 覆盖、产品合规、供应商 ESG 管理、绿色产品倡导 |
| SDG 13 气候行动 | GHG 盘查、Scope 3 物流排放跟踪、减排目标 |
| SDG 16 和平、正义与强大机构 | 反腐败政策、举报保护、商业道德培训 |
| SDG 17 伙伴关系 | UNGC、EcoVadis、法规合作伙伴、供应商参与 |
结语与免责声明
• 本报告由公司内部编制并经管理层审阅。除非另有说明,数据指 2025 年 1 月 1 日至 12 月 31 日报告期。
• 本报告所载信息于发布之日相信为准确,后续如因统计口径、外部因子、客户要求或管理边界变化发生调整,公司将在下一年度报告中说明。
• 详细客户、供应商、采购金额、合同、发票、运单及个人信息不在公开版本披露,相关证据在公司内部受控保存。
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