阿伦森效应指的是随激励的增加人的态度变得会更加积极，反之则会更消极的心理现象。也指人们喜欢那些对自己表示喜欢、奖励、赞扬不断增加的事物，不喜欢那些消极、总是批评人的事物。其实很好懂，谁不喜欢被夸、被奖励呢？对比一下这两段话：1、“最近这段时间，业绩有点落后，但他一直很努力，如果能继续保持和改进，一定能有所提升…”2、“最近这段时间他一直很努力，也很认真，但业绩还是有点落后…”很明显，同样是带有否定的评价，后者先肯定再否定的转折会让人很不舒服。同时因为“近因效应”，人们总是会对最后出现的事物印象更深刻。所以无论上司前面讲了什么，结尾是带有总结性的，如果以否定的态度作为结束，受挫心理就会被放大。先
中国国际胶黏剂及密封剂展览会2022. 7.11-13日中国国际胶黏剂及密封剂展在广东佛山举办，胶黏剂行业创新发展在华南地区蓬勃发展，数百家参展商参与盛会。我公司涂料部门员工也到展会交流并学习。
拆屋效应指的是人们总是愿意选择折中的方案。 先提出很大的要求，接着提出较小、较少的要求，在心理学上被称为“拆屋效应”。 “拆屋效应”来自中国现代伟大作家鲁迅先生的一次演讲。在他的演讲中，他把中国人民描绘成一个喜欢和解和妥协的民族。例如，如果你告诉同一个房间里的其他人天黑了，建议打开天窗，他们都会说不；然而，当你威胁要拆除屋顶时，他们会匆忙做出让步，告诉你天窗不是个坏主意。“开天窗”似乎是要实现的目标，“拆屋顶”是更高或不合理的要求。从心理学角度来看，之所以能够实现“拆屋效应”，是因为当你提出不合理的高要求时，对方会立即权衡得失，然后调整他的心理预期，做出最坏的打算。 怎样用起来如果想让对方答
